Gestion de Calidad

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La adopción de un sistema de gestión de la calidad debería ser una decisión estratégica de la organización. El diseño y la implementación del sistema de gestión de la calidad de una organización están influenciados por diferentes necesidades, objetivos particulares, los productos suministrados, los procesos empleados y el tamaño y estructura de la organización.

Para que una organización funcione de manera eficaz, tiene que identificar y gestionar numerosas actividades relacionadas entre sí. Una actividad que utiliza recursos, y que se gestiona con el fin de permitir que los elementos de entrada se transformen en resultados, se puede considerar como un proceso.

En cuanto a la implementación de un  sistema de calidad, la empresa debe:

  • Identificar los procesos necesarios para el sistema de gestión de la calidad y su aplicación a través de la organización
  • Determinar la secuencia e interacción de estos procesos
  • Determinar los criterios y métodos necesarios para asegurarse de que tanto la operación como el control de estos procesos sean eficaces
  • Asegurarse de la disponibilidad de recursos e información necesarios para apoyar la operación asi como también el seguimiento de estos procesos
  • Realizar el seguimiento, la medición y el análisis de estos procesos
  • Implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora continua de estos

procesos.

La documentación del sistema de gestión de la calidad debe incluir:

  • Declaraciones documentadas de una política de la calidad y de objetivos de la calidad
  • Manual de la calidad
  • Los procedimientos documentados requeridos por las Normas Internacionales
  • Los documentos necesitados por la organización para asegurarse de la eficaz planificación, operación y control de sus procesos

Por último, resaltamos el papel preponderante que ocupa la alta dirección (o ápex).  Debe, periódicamente,  revisar el sistema de gestión de la calidad de la organización, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia continuas. La revisión debe incluir la evaluación de las oportunidades de mejora y la necesidad de efectuar cambios en el sistema de gestión de la calidad, incluyendo la política de la calidad y los objetivos de la misma.

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